2026年4月27日，南昌高速公司召開了2026年第一季度經(jīng)營工作分析會。公司全體領(lǐng)導班子成員、各部門負責人參加會議。

會議通報了公司一季度整體經(jīng)營數(shù)據(jù)，公司核心經(jīng)濟指標總體運行平穩(wěn)、部分關(guān)鍵成本費用管控有力。

會議全面復盤今年一季度各項經(jīng)濟指標、成本費用管控、資產(chǎn)經(jīng)營、重點業(yè)務(wù)、招商引資等工作推進情況，深入剖析當前存在的短板與不足。

會議就二季度及下一階段重點工作作出部署，進一步壓實責任，推動全年各項目標任務(wù)落地見效。一是在項目建設(shè)上精準發(fā)力。明確要求加快項目建設(shè)節(jié)奏，確保完成全年目標任務(wù);二是在引流增收上精準發(fā)力。緊盯全年核心經(jīng)濟指標，動態(tài)優(yōu)化調(diào)整運營策略，確保核心指標穩(wěn)中有進；三是在成本費用管控上精準發(fā)力。嚴控非必要支出，強化養(yǎng)護、采購等領(lǐng)域精細化管理，提升成本費用使用效益；四是在經(jīng)營拓展上精準發(fā)力。盤活存量資產(chǎn)、拓展增量業(yè)務(wù)，優(yōu)化服務(wù)區(qū)運營模式，提升路產(chǎn)資源附加值；五是在招商引資上精準發(fā)力。聚焦重點新興領(lǐng)域，堅持“走出去、引進來”的思路，科學決策，推動意向項目早日“落地開花”。